Strategie Workshop
Management Retreat

Inhouse Workshop für Unternehmen

Moderation Strategie Workshop

Distanz gewinnen

Wollt ihr euch als Geschäftsleitung, Management Board bzw. erweitertes Führungsteam aus der Alltagshektik zurückziehen, um aus der nötigen Distanz über die strategische Ausrichtung des Unternehmens, aktuelle Leadership-Themen oder die anstehenden, wichtigen Entscheidungen zu reflektieren und gemeinsam den "nächsten Schritt" tun?  

Sich auf Inhalte konzentieren können

Wir planen, gestalten und moderieren für euch Strategieworkshops, Board Retreats und Management-Klausuren. Jede Veranstaltung wird bedürfnisgerecht massgeschneidert. So, dass ihre euch voll auf den Inhalt konzentrieren könnt. Auf Wunsch organisiert PEAQ zusätzlich ein inspirierendes Abendprogramm.

Umfang der Dienstleistung

  • Klärung der Erwartung und Bedürfnisse
  • Situationsanalyse und Zielsetzung
  • Klärung des aktuellen, unternehmerischen Kontextes 
  • Gemeinsame Entwicklung der Agenda
  • Moderation der Veranstaltung
  • Kreieren eines produktiven, inspirierenden Klimas des gegenseitigen Austausches 
  • Initiierung und Entwicklung eines Umsetzungsplans für den Praxistransfer
  • Dokumentation der Veranstaltung
  • Nachbereitung, Empfehlungen
Bei Bedarf organisiert PEAQ euch auch ein passendes Seminarhotel.

Themen «Strategie Workshop»

  • Strategie-Themen

  • Wohin geht die Reise? Welche strategischen Ziele verfolgen wir in den nächsten Jahren? Wo liegen die Prioritäten? Worauf fokussieren wir unsere Ressourcen?
  • Passt unser Mindset zu unseren strategischen Herausforderungen? Droht die Gefahr, dass die Konkurrenz uns abhängt?
  • Wie werden wir als Geschäftsleitung von Aussen wahrgenommen? Wie leben wir «Leadership»? Wie sieht unsere Zusammenarbeit aus?
  • Kultur-Themen

  • Wie sieht unsere Führungskultur aus? Werden unsere Werte im Alltag gelebt? Wie können wir die Werte besser operationalisierbar machen?
  • Wie sieht es bezüglich der Mitarbeiterzufriedenheit aus? Welche Initiativen ergreifen wir, wo setzen wir an? Wie schneiden wir zukünftig besser ab?
  • Leider herrscht bei uns immer noch ein gewisses 'Silo-Denken'. Wie bauen wir mehr Vertrauen untereinander und innerhalb der Firma auf?

Inhalt «Strategie Workshop»

Der Nutzen der Moderation

Damit sie sich die Geschäftsleitung voll und ganz auf den Inhalt konzentrieren kann, strukturiert der Moderator die entwickelten Ideen, sorgt mit Augenmass dafür, dass die vorangehend besprochene Agenda eingehalten wird und fragt bei Unklarheiten und Ungereimtheiten kritisch nach. Ausserdem bringt der externe Moderator seine Beobachtungen und Wahrnehmungen pointiert in den Diskurs ein. Mit dieser Aussenperspektive gewinnt das Leadership Team wertvolle Informationen, die zur Verkleinerung der eigenen blinden Flecken führen.

Langfristiger Nutzen

Es zeigt sich, dass die an einem Management Board-Retreat entwickelte, fokussierte Ausrichtung, eine signifikante Erhöhung der Performance bewirkt. Die gewonnene Klarheit führt oft zu mehr firmeninternen Glaubwürdigkeit und «Strahlkraft» der Geschäftsleitung bzw. des (erweiterten) Senior Management Teams.

Vorbereitung - Nachbereitung

Im Vorfeld führen wir strukturierte Interviews anhand des PEAQ-Entwicklungsindexes mit dem Auftraggeber und Schlüsselpersonen durch. So gewinnen wir ein umfassenderes Bild betreffend Ist/Soll-Zustand und können die Erwartungshaltungen besser klären. Die Resultate werden als Ausgangspunkt für den Strategieworkshop präsentiert. Jeder Strategieworkshop wird nachbereitet. Dabei erhalten Sie immer auch Empfehlungen für die Integration der erreichten Resultate in die Praxis.

Formate «Strategie Workshop»

«Mit einer Präsenzveranstaltung ermöglichst du deinen Teilnehmenden ein persönliches Lernerlebnis mit intensivem Gruppenaustausch im Real Live!»

Der praxisbezogene, persönliche Austausch

Bei jedem PEAQ Seminar kommst du ins Tun! Deine persönlichen Fragestellungen werden bearbeitet, der Theorieanteil beschränkt sich auf das Essentielle.

Im Fokus steht das Praxis-Lernen für deinen beruflichen Alltag. Die PEAQ Coaches kommen selbst aus der Praxis und sind keine «abgehobenen Dozenten» sondern Partner auf Augenhöhe!

Firmeninterne Modifikation

Jede Veranstaltung wird individuell modifiziert, auf die firmenspezifischen Bedürfnisse angepasst und kann als 1-Tages bzw. 2-Tagesseminar durchgeführt werden.

Besteht das Bedürfns nach einer Veranstaltung, welche so im aktuellen PEAQ-Programm noch nicht vorhanden ist, entwickeln wir diese gerne von Grund auf neu!
«Mit einem Live Online Seminar gewinnst du die maximale örtliche Unabhängigkeit und ermöglichst gleichzeitig interaktives Lernen in der Gruppe.»


Ist Online so gut wie Präsenz?

Diesen Anspruch muss man haben! Wir haben die Herausforderung angenommen und freuen uns, dass wir mit unserer Lösung mittlerweile Massstäbe setzen. Das zeichnet unseren Ansatz aus:

  • Top Experten: Strenge Selektion der besten Coaches mit Online Erfahrung
  • Live-Sessions: Interaktiver Einbezug der Teilnehmenden
  • Technologie: Auf Einfachheit und Datensicherheit legen wir grossen Wert

Durchführungsmodalitäten

Unsere Erfahrung zeigt, dass es Sinn macht, die Online Zeiten gut zu verteilen. Dabei ist weniger oft mehr. Bei PEAQ hast du die Wahl zwischen zwei Formaten:

  • 1x Full Day: 1 Tag, ca. 3-4 Blöcke à 60'-90’. Inklusive 2 x 30' Selbstlerneinheiten. Plus weiteführende Inhalte in der Learning Cloud.
  • 2x Half-Days: An 2 unterschiedliche Tagen, je 2 Blöcke à 60'- 90'. Inklusive 2 x 30'  Selbstlerneinheiten. Plus weiterführende Inhalte in der Learning Cloud.

«Ob Online Live Seminar oder Präsenzseminar vor Ort: Mit Microlearning sorgst du bei jeder Veranstaltung für einen signifikant besseren Praxistransfer!»

Warum Microlearning?

Das Präsenz- oder Online-Seminar ist vorbei. Alle sind begeistert und nehmen sich vor, das Gelernte in der Praxis anzuwenden. Was dann häufig passiert: Nichts! Der Grund: Im Alltag ist die Aufmerksamkeit oft nicht mehr bei den guten Vorsätzen und dem Gelernten, sondern bei den üblichen «Bränden», die es zu löschen gilt.

Microlearning macht Präsenz und Online noch «besser»

Mit unserem Microlearning Tool «miniPEAQ» wird dieses Problem einfach und schnell gelöst. Dabei ist der Aufwand gering. Das sind die grossen Vorteile eines integrierten Microlearning:

  • Vorbereitung: Die Vorbereitung schafft eine gemeinsame Grundlage. So kann in der Präsenzveranstaltung noch besser auf individuelle Fragestellungen eingegangen werden
  • Transfer On-the-job: Die miniPEAQs sind mit einem Zeitaufwand von nur 5-10’ bearbeitbar. Der Aufwand ist gering, das Üben «on-the-job» funktioniert, der Transfer ist gewährleistet
  • Nachhaltigkeit: Die eigene Learning Cloud kann auch über das Seminar hinaus als Ressource genutzt werden. Die Teilnehmenden finden ihre Lerninhalte und Notizen an einem zentralen Ort

Der Trainer

David Kaspar

David Kaspar

Coach & Facilitator
Executives, Agile Work
Man kann nicht dem Wind befehlen - Aber man kann Segel setzen!

Faszination

Neben seiner Tätigkeit als Coach & Sparringpartner von Unternehmer:innen und  (Top-) Manager:innen ist David an vier Firmen als Investor & Partner beteiligt und führt diese zusammen mit seinen Geschäftspartnern. Mit «PEAQ» gehört er selbst zu den «Digitalen Pionieren» im Markt und setzte eine innovative Plattform-Idee erfolgreich in die Praxis um.

Die verschiedenen Rollen mit den daraus gewonnen unterschiedlichen Perspektiven faszinieren ihn und zeichnet die Qualität seiner Arbeit aus!
Inhouse

Investiere in Entwicklung!

Strategie Workshop
Management Retreat

Inhouse Training

Strategie Workshop
Management Retreat

Inhouse Workshop für Unternehmen
Trainer David Kaspar
Formate Präsenz
Online
Microlearning
Inhouse Training

Strategie Workshop
Management Retreat

Inhouse Workshop für Unternehmen

Trainer

David Kaspar

Formate

Präsenz
Online
Microlearning