Modul I - Entwicklung der persönlichen Führungskompetenz (2 Tage)
- Selbst- und Zeitmanagement: Prinzipien, Tools, praktische Anwendung
- Ziele und Prioritäten: Wie setze ich attraktive und erreichbare Ziele?
- Delegieren und Feedback: Zwei entscheidende Führungsinstrumente
- Persönlichkeit, Stärken und Schwächen als Führungskraft
- Führungsstil und situative Führung: Wie gehe ich mit Mitarbeitenden um?
- Leadership: Überzeugend führen mit Empathie und Durchsetzungsstärke
Modul II - Teamführung und Auftrittskompetenz (2 Tage)
- Durchsetzungsvermögen und Empowerment: Wie führe ich mein Team
- Schwierige Teamsituationen erfolgreich meistern
- Von Spitzenteams lernen: A. Ehret, ein ehemaliger Nationaltrainer erzählt!
- Präsentation inkl. Videoanalyse: So wirke ich überzeugend!
- Mein Stärken- und Schwächenprofil: Wie optimiere ich meinen natürlichen Stil
- Umgang mit Druck und Stress: So meistere ich Auftritte vor Publikum
Modul III - Kommunikation, Konflikte, Verhandlungen (2 Tage)
- Verbale und nonverbale Kommunikation: Man kann nicht nicht kommunizieren!
- Dicke Luft: Kommunikationssituationen und wie daraus Konflikte entstehen.
- Schwierige Mitarbeitende: Konfrontation und konstruktives Feedback.
- Konflikte im Team: Wie ziehen alle wieder am selben Strang?
- Harvard Negotiation Konzept: Konstruktives Verhandeln vs. Bazar-Style.
- Führung durch konstruktives Verhandeln: So erziele ich win-win-Ergebnisse.
Transfer & Prüfungstraining (1 Tag)
- Erfolgt nach Abschluss der 3 Module, der Termin wird mit den Teilnehmenden vereinbart
- Check: Wie läuft der Transfer in die Praxis?
- Prüfungstraining: Vorbereitung auf die Zertifikatprüfung Leadership SVF
Wichtig: Der Kurs findet auch im Jahr 2022 sicher statt. Wenn immer möglich vor Ort. Wenn auf Grund der Corona-Situation nicht anders möglich, werden einzelne Tage als Live Online-Seminar durchgeführt!