Digital Leadership –
Auf dem Weg zum digitalen Leader

Inhouse Workshop

Digital Leadership - Workshop

Die ersten Schritte sind getan, aber...

Dein Unternehmen hat bereits digitale Initiativen gestartet, gewisse Abläufe optimiert und – auch dank Corona – gesehen, dass Meetings online gut funktionieren. Die ersten Schritte sind getan. Ihr merkt aber, dass insgesamt noch viel «Luft nach oben» ist. Sie fragen sich, was als nächstes zu tun ist. 

Es geht nicht nur um "Digitalisierung" im klassischen Sinn

Digitale Transformation bedeutet nicht nur die Optimierung einzelner Prozesse – das ist notwendig aber nicht hinreichend –, sondern führt zu einem grundlegend neuen Verständnis bezüglich «Purpose» «Businessmodell», «Kultur», «Führung» und «Zusammenarbeit».  

Eine Gesamtperspektive gewinnen

Der Workshop «Digital Leadership» ermöglicht diese systemische Perspektive. Einerseits werden die «Best Practices» von digital reifen Unternehmen aufgezeigt. Anderseits inspiriert der Workshop zur kreativen Suche nach Antworten zu aktuellen unternehmensinternen Fragen auf dem Weg zur digitalen Organisation.

Zielgruppe & Fokus

  • Zielgruppe

  • Geschäftsleitung, Führungsteams, oberes Management, die sich fokussiert mit dem eigenen Unternehmen bezüglich digitalem Reifegrad, Kultur und Führungsverständnis auseinandersetzen wollen.
  • Geschäftsleitung, Führungsteams, oberes Management, die sich Gedanken darüber machen, wie das eigene Unternehmen in Zeiten des digitalen Wandels noch zieldienlicher gesteuert und geführt werden kann.
  • Geschäftsleitung, Führungsteams, oberes Management, die sich Gedanken darüber machen, wie das eigene Unternehmen in Zeiten des digitalen Wandels noch zieldienlicher gesteuert und geführt werden kann.
  • Fokus

  • Big Picture Digitale Transformation: Was passiert gerade? Lernen von der Startup-Welt und digital reifen Unternehmen. Kritische Analyse des eigenen Businessmodells anhand eines Lean Canvas-Modells.
  • Kulturwandel, Purpose & Values: Was zeichnet unsere kulturelle Corporate DNA aus? Welche Werte leben wir im Alltag? Sind wir mit unserem Mindset in Bezug auf die anstehende Digitalisierung noch up-to-date?
  • Führungsverständnis & Zusammenarbeit: Was ist das Geheimnis agiler Unternehmen? Ein neuer Trend: Hierarchie und Selbstorganisation - Wie ambidextre Organisationen zwei Welten in einer abbilden.

Inhalt «Digital Leadership Workshop»

Digital Leadership – Big Picture & Megatrends 

Digitale Transformation, VUCA Zeiten, Ambidextre Organisation, Agile Führung, Remote Leadership. Sicherlich haben Sie in den letzten Monaten von diesen Begriffen gehört. Sind das nur Schlagworte und leere Worthülsen oder stehen Trends dahinter, die auch in unserer Branche von Bedeutung sind? 
 
Im Workshop digital Leadership wird in einem ersten Schritt aufgezeigt, welche Megatrends aktuell die Entwicklung in den verschiedenen Märkten beeinflussen. Ausgehend von dieser Gesamtanalyse erfolgt eine erste Einordnung des eigenen Unternehmens anhand eines Canvas-Boards.

Digital Leadership – Purpose, Values & Mindset 

Was treibt unser Unternehmen an? Welche Werte werden gelebt? Ist die Firmenkultur noch zieldienlich für die nächsten Jahre der Veränderungen? Der Zugang zu dieser Ebene erfolgt nicht über klassische Vision & Mission Statements, sondern über eine gemeinsame Analyse, welche Werte in der Praxis gelebt und welche Sinnhaftigkeit im Alltag erlebt wird.

Digital Leadership – Methodik & Umsetzung 

Wie schaffen wir es als Unternehmen, die vorhandenen «PS auf die Strasse zu bringen»? Im dritten Teil des Workshops «Digital Leadership» wird aufgezeigt, mit welcher Methodik und Haltung Startups und hoch agile Unternehmen ihre verblüffende Umsetzungsgeschwindigkeit erreichen und was wir als Unternehmen in unserem Markt davon übernehmen könnten.

Zieldienliche Vorbereitung – Strukturierte Analyse 

Es ist zieldienlich, zur Vorbereitung des Workshops mit den Schlüsselpersonen des Unternehmens strukturierte Interviews zu führen.  Die Ergebnisse werden zu Beginn des Workshops präsentiert und vermitteln ein gesamtheitliches Bild. Ansonsten besteht die Gefahr, dass das Topmanagement der Verzerrung ihrer eigenen Sichtweise unterliegt und nicht sieht, wie das Unternehmen von der Basis bzw. über alle Hierarchiestufen hinweg wahrgenommen wird.

Formate «Digital Leadership»

«Mit einer Präsenzveranstaltung ermöglichst du deinen Teilnehmenden ein persönliches Lernerlebnis mit intensivem Gruppenaustausch im Real Live!»

Der praxisbezogene, persönliche Austausch

Bei jedem PEAQ Seminar kommst du ins Tun! Deine persönlichen Fragestellungen werden bearbeitet, der Theorieanteil beschränkt sich auf das Essentielle.

Im Fokus steht das Praxis-Lernen für deinen beruflichen Alltag. Die PEAQ Coaches kommen selbst aus der Praxis und sind keine «abgehobenen Dozenten» sondern Partner auf Augenhöhe!

Firmeninterne Modifikation

Jede Veranstaltung wird individuell modifiziert, auf die firmenspezifischen Bedürfnisse angepasst und kann als 1-Tages bzw. 2-Tagesseminar durchgeführt werden.

Besteht das Bedürfns nach einer Veranstaltung, welche so im aktuellen PEAQ-Programm noch nicht vorhanden ist, entwickeln wir diese gerne von Grund auf neu!
«Mit einem Live Online Seminar gewinnst du die maximale örtliche Unabhängigkeit und ermöglichst gleichzeitig interaktives Lernen in der Gruppe.»


Ist Online so gut wie Präsenz?

Diesen Anspruch muss man haben! Wir haben die Herausforderung angenommen und freuen uns, dass wir mit unserer Lösung mittlerweile Massstäbe setzen. Das zeichnet unseren Ansatz aus:

  • Top Experten: Strenge Selektion der besten Coaches mit Online Erfahrung
  • Live-Sessions: Interaktiver Einbezug der Teilnehmenden
  • Technologie: Auf Einfachheit und Datensicherheit legen wir grossen Wert

Durchführungsmodalitäten

Unsere Erfahrung zeigt, dass es Sinn macht, die Online Zeiten gut zu verteilen. Dabei ist weniger oft mehr. Bei PEAQ hast du die Wahl zwischen zwei Formaten:

  • 1x Full Day: 1 Tag, ca. 3-4 Blöcke à 60'-90’. Inklusive 2 x 30' Selbstlerneinheiten. Plus weiteführende Inhalte in der Learning Cloud.
  • 2x Half-Days: An 2 unterschiedliche Tagen, je 2 Blöcke à 60'- 90'. Inklusive 2 x 30'  Selbstlerneinheiten. Plus weiterführende Inhalte in der Learning Cloud.

«Ob Online Live Seminar oder Präsenzseminar vor Ort: Mit Microlearning sorgst du bei jeder Veranstaltung für einen signifikant besseren Praxistransfer!»

Warum Microlearning?

Das Präsenz- oder Online-Seminar ist vorbei. Alle sind begeistert und nehmen sich vor, das Gelernte in der Praxis anzuwenden. Was dann häufig passiert: Nichts! Der Grund: Im Alltag ist die Aufmerksamkeit oft nicht mehr bei den guten Vorsätzen und dem Gelernten, sondern bei den üblichen «Bränden», die es zu löschen gilt.

Microlearning macht Präsenz und Online noch «besser»

Mit unserem Microlearning Tool «miniPEAQ» wird dieses Problem einfach und schnell gelöst. Dabei ist der Aufwand gering. Das sind die grossen Vorteile eines integrierten Microlearning:

  • Vorbereitung: Die Vorbereitung schafft eine gemeinsame Grundlage. So kann in der Präsenzveranstaltung noch besser auf individuelle Fragestellungen eingegangen werden
  • Transfer On-the-job: Die miniPEAQs sind mit einem Zeitaufwand von nur 5-10’ bearbeitbar. Der Aufwand ist gering, das Üben «on-the-job» funktioniert, der Transfer ist gewährleistet
  • Nachhaltigkeit: Die eigene Learning Cloud kann auch über das Seminar hinaus als Ressource genutzt werden. Die Teilnehmenden finden ihre Lerninhalte und Notizen an einem zentralen Ort

Der Trainer

David Kaspar

David Kaspar

Coach & Facilitator
Executives, Agile Work
Man kann nicht dem Wind befehlen - Aber man kann Segel setzen!

Faszination

Neben seiner Tätigkeit als Coach & Sparringpartner von Unternehmer:innen und  (Top-) Manager:innen ist David an vier Firmen als Investor & Partner beteiligt und führt diese zusammen mit seinen Geschäftspartnern. Mit «PEAQ» gehört er selbst zu den «Digitalen Pionieren» im Markt und setzte eine innovative Plattform-Idee erfolgreich in die Praxis um.

Die verschiedenen Rollen mit den daraus gewonnen unterschiedlichen Perspektiven faszinieren ihn und zeichnet die Qualität seiner Arbeit aus!
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Investiere in Entwicklung!

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Trainer David Kaspar
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