Agile New Work

Wie kann eine Organisation in einem sich ständig verändernden Markt erfolgreich sein? Wie schafft es ein Unternehmen, sich den turbulenten Rahmenbedingungen immer wieder anzupassen ohne dabei chaotisch zu werden und in einen wilden Aktionismus zu verfallen? Wie funktioniert eine agile Organisation? Eine schlüssige Antwort dazu gibt das auf den Kerngedanken von Andy Grove (Intel) und John Doerr (Google) basierende Ziel- und Steuerungssystem OKR.

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