Kompaktkurs
«Agile Methoden»

Öffentliches Seminar der PEAQ-Academy

Kompaktkurs «Agile Methoden»

Agile Methoden für Leadership 4.0

Die Digitale Transformation hat nicht nur unseren Alltag verändert, sondern auch die Art und Weise wie wir berufliche Herausforderungen bewältigen können. Dazu gibt es mittlerweile eine grosse Anzahl von erfolgreichen Methoden und Ansätzen, welche unter den Stichworten «New Work» und «Agilität» in den Unternehmen angewendet werden.

Die wichtigsten Agilen Methoden

In diesem 2-tägigen Seminar lernst du die wichtigsten Instrumente in den Bereichen Business Innovation (Business Model Canvas), Unternehmenssteuerung (Start with Why, OKR), Produktentwicklung (Design Thinking, Scrum), Arbeitsmanagement (Kanban Board) und Leadership (situativ-agile, beidhändige Führung) kennen und praktisch anwenden.

Dein Nutzen

Nach dem Seminar «Agile Methoden» verstehst du die Grundprinzipien und das Mindset, welches hinter all den Ansätzen steht. Dabei lernst du die Stärken, Schwächen und die bevorzugten Einsatzgebiete dieser agilen Methoden und deren praktische Anwendung kennen. So entwickelst du ein gutes Gefühl dafür, welche Methoden für dich und dein Team zum Einsatz kommen könnten.

Zielgruppe & Fokus

  • Zielgruppe

  • Du willst neue Ansätze ausprobieren und mehr Effektivität, Freude und Leichtigkeit in dein Teams bringen. Du bist auf der Suche nach neuen Ansätzen.
  • Du hast schon viel über agile Methoden und Führungsansätze gehört und gelesen. Nun möchtest du diese auch praktisch erleben.
  • Was heisst eigentlich «Radikaler Kundenfokus», «Purpose Driven Company» und «Scrum»? Du möchtest verstehen, was hinter diesen Modeworten steckt.
  • Fokus

  • Digitale Transformation: Agile Methoden als schlüssige Antwort für eine Welt im ständigen Wandel. Grundprinzipien, Unterschiede und Mindset.
  • Überblick gewinnen: Welche Methode kommt wann zum Einsatz? Ins Tun kommen: Du entwickelst eigene Prototypen und Modelle.
  • Steuerung mit Business Model Canvas und OKR. Kundenzentriert Produkte entwickeln mit Design Thinking. Pragmatisch umsetzen mit dem Kanban Board.

Inhalt «Agile Methoden Seminar»

In Kleingruppen praktisch erleben

Das Seminar «Agile Methoden» ist ein Praxisseminar. Du arbeitest immer wieder in kleinen Gruppen und setzt dabei deine eigenen Ideen und Prototypen um. Deine Arbeiten werden anschliessend gemeinsam reflektiert. Anhand dieser Vorgehensweise entwickelst du ein Verständnis für die Art und Weise des agilen Arbeitens.

Grundprinzipien und Zusammenhänge erkennen

Jede agile Methode hat ihre Besonderheiten. Gleichzeitig verbinden alle Methoden die gleichen Grundprinzipien: Radikaler Kundenfokus, Out-of-the-box thinking, Denken in Visionen und Handeln in klar definierten Sprints.

Wann kommt welches Tool zum Einsatz?

Am Schluss des Seminars «Agile Methoden in der Praxis» hast du nicht nur einzelne Methoden kennengelernt, sondern weisst, wie und zu welchem Zeitpunkt jede Methode sinnvoll eingesetzt werden kann.

Programm & Organisation

I. Big Picture - Warum Agile Methoden so erfolgreich sind


  • VUCA Zeiten des Changes. Einfluss aus der Startup Welt. Ein neues Mindset
  • Why. How. What? - Der Golden Circle der Purpose Driven Company
  • Unternehmenssteuerung mit der Silicon Valley Erfolgsmethode OKR
  • Agile Methoden - Die Erfolgsfaktoren in Kontext der Digitalen Transformation

II. Die verschieden Agile Methoden im Überblick und Zusammenspiel


  • Spielerisch Geschäftsmodelle entwickeln mit Business Model Generation
  • Kundenzentriert Produkte entwickeln mit Design Thinking und Scrum
  • Pragmatisch umsetzen mit Daily Standup Meetings und dem Kanban Board
  • Agile Leadership - Situativ sowohl transaktional als auch transformational führen

III. Check Praxisrelevanz

Im Agile Methoden Seminar entwickelst du nicht nur ein Verständnis für die Grundprinzipien des agilen Arbeitens, sondern erlebst in kleinen Gruppen deren praktische Anwendung.

Die so gewonnen Erkenntnisse werden gemeinsam auf ihre Alltagstauglichkeit hin reflektiert.  Du erhältst so ein Gesamtbild des agilen Arbeitens und kannst für deine eigenen Projekte und Herausforderungen einschätzen, mit welcher Methode du zukünftig in deinem Team arbeiten möchtest.

Qualität der Location

Das wichtigste an jeder Weiterbildung sind die Inhalte und die Trainer. Wir finden aber, dass es eindeutig mehr Spass macht, wenn auch die Location stimmt! Darum suchen wir nach Orten, die «das gewisse Etwas» ausstrahlen.

Zürich – Bern – Basel

PEAQ strebt an, dass wir übers ganze Jahr verteilt in den drei grösseren Schweizer Städten Zürich, Bern und Basel präsent sind: Checke am Ende der Seite aus, wo die nächste Veranstaltung stattfindet!

Gesamtpaket

Bei PEAQ profitierst du von einer individuellen Zertifizierung, deiner persönlichen Learning Cloud und einem attraktiven Bonusprogramm.

1. PEAQ Zertifizierung - Maßgeschneidert auf dich!

Bei PEAQ kannst du verschiedene Seminare zu deinem persönlichen Programm zusammenstellen. Dieses Programm kannst du nach Abschluss deiner ausgewählten Veranstaltungen zu einem individuellen Weiterbildungs-Zertifikat ausfertigen lassen!

2. PEAQ Learning Cloud - Den Überblick behalten

In deiner persönlichen Learning Cloud hast du jederzeit Zugriff zu deinen Daten. Alle Infos, Notizen und Skripte zu einem Thema sind an einem Ort. Zusätzlich kannst du deine eigenen Videos, PDF’s und Notizen zum jeweiligen Thema hochladen. So behältst du den Überblick und kannst jederzeit darauf zugreifen!

3. PEAQ Bonusprogramm - Profitiere mehrfach

Bei PEAQ erhältst du nach jedem Seminar Bonuspunkte. Dies zahlt sich aus. Du kannst dir so bis zu 15% Rabatt auf alle PEAQ Academy Angebote holen.

Der Trainer

David Kaspar

David Kaspar

Coach & Facilitator
Executives, Agile Work
Man kann nicht dem Wind befehlen - Aber man kann Segel setzen!

Faszination

Neben seiner Tätigkeit als Coach & Sparringpartner von Unternehmer:innen und  (Top-) Manager:innen ist David an vier Firmen als Investor & Partner beteiligt und führt diese zusammen mit seinen Geschäftspartnern. Mit «PEAQ» gehört er selbst zu den «Digitalen Pionieren» im Markt und setzte eine innovative Plattform-Idee erfolgreich in die Praxis um.

Die verschiedenen Rollen mit den daraus gewonnen unterschiedlichen Perspektiven faszinieren ihn und zeichnet die Qualität seiner Arbeit aus!
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