Certified Agile Leadership

Führen im komplexen Umfeld -
Werde zum Certified Agile Leader!

Die realitätsnaheste Führungsausbildung im deutschsprachigen Raum!

Ausbildung Certified Agile Leadership

Die neuen Herausforderungen

Unternehmen sind im Wandel. Prozesse und Strukturen ändern sich. Von dir als Führungskraft wird erwartet, dass du diese Herausforderungen bewältigst und auch in komplexen Situationen nicht nur passiv reagierst, sondern aktiv mitgestaltest und dabei eine prägende Rolle spielst.

Das erlebst du in der Ausbildung zum Agile Leader/in

Zwei Online-Seminare, zwei Tagen Action-Training, E-Learning und individuelles Coaching: Du begibst dich in dieser Ausbildung auf eine herausfordernde und inspirierende Lernreise der persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung "out of the comfort zone".

Warum ist es die effektivste Ausbildung auf dem Markt?

Neben dem Input über die Online-Seminare trainierst du "real life" Situationen: Du hast mit einem echten Team ein Unternehmen zu führen! Die fiktive Firma "All4Sports AG" wandelt sich von einem hierarchisch organisierten zu einem agilen Unternehmen. Du gehst diesen Weg mit und trainierst so auf effektive Art und Weise die entscheidenden Kompetenzen im Umgang mit Wandel und Komplexität.

Der neue Leadership Ansatz

Die Digitale Transformation schreitet voran

Aufgrund der Digitalen Transformation befinden sich heute viele Unternehmen im Wandel. Fast alle erleben sich in diesem Prozess in einem Spannungsfeld zwischen Hierarchie und Selbstorganisation: Einige Teams haben auf selbstorganisierte Arbeitsweisen umgestellt. Andere arbeiten - manchmal ganz bewusst - immer noch klassisch-hierarchisch. Häufig trifft man Mischformen an. Diese neue Realität führt zur entscheidenden Frage: Wie sieht denn heute erfolgreiche Führung aus?

Situational Agile Leadership (S.A.L)

Insbesondere Führungskräfte und Menschen in Verantwortung müssen als 'Die Leistungsträger des Unternehmens' mit der neuen Situation gut umgehen können. Das dazu passende Konzept ist die situativ-agile Führung!

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Bildlich gesprochen setzt die Führungskraft je nach Situation und Reifegrad des Mitarbeitenden die eine, die andere oder beide «Hände» ein:

  • Mit der einen Hand führt die Führungskraft klassisch transaktional: Sie vereinbart Ziele, delegiert Aufgaben, entscheidet klar und eindeutig, informiert stufengerecht und kontrolliert den Prozess und die Erreichung der Ziele.
  • Mit der anderen Hand führt sie agil transformational: Sie vermittelt Sinn, empowert, sorgt für zieledienliche Rahmenbedingungen, ermöglicht schnelle Umsetzung und entwickelt eine Feedbackkultur des gemeinsamen Lernens.

Situational Agile Leaderhip = Transaktional + Transformational führen

Situativ-agile Führung heisst, dass du als Führungskraft so flexibel sein musst, dass du je nach Unternehmenskontext und Reifegrad des Mitarbeitenden entweder transaktional oder transformational führst. Dies ist das Erfolgskonzept von Führungskräften und Unternehmen in Zeiten des Wandels!

Situational Agile Leadership (S.A.L) © ist ein geschützer Ansatz der LEAD Evolution GmbH. Mehr dazu unter Creative Commons Schutzbereich.

Zielgruppe, Fokus & Pain Points

  • Zielgruppe & Fokus

  • Du möchtest als Führungskraft, Projektleiter:in bzw. Product Owner lernen, wie du sowohl in «klassischen» Teams als auch in Teams, die mit agilen Tools arbeiten, effektiv und erfolgreich führen kannst.
  • Du möchtest als Führungskraft, Projektleiter:in bzw. Product Owner deine transaktionalen Führungsfähigkeiten wie «Ziele setzen», «Delegieren» und «klar Entscheiden» weiterentwickeln.
  • Du möchtest als Führungskraft, Projektleiter:in bzw. Product Owner deine transformationalen Führungsfähigkeiten, wie «Inspirieren», «Schnell und einfach umsetzen» und «Gemeinsam lernen» weiterentwickeln.
  • Typische Pain Points

  • «Wie werde ich zum agilen Leader, was bedeutet 'Growth Mindset'? Manchmal habe ich das Gefühl, dass ich auf einem guten Weg bin. Aber wie gelingt es die 'Verweigerer' mit ins Boot zu holen?»
  • «Einerseits bin ich als Chef/in für mein Team verantwortlich, andererseits arbeite ich in Projekten mit anderen Führungskräften zusammen. Ich muss viel die Rolle switchen und fühle mich oft verunsichert.»
  • «Ich habe schon lange kein offenes und ehrliches Feedback auf mein Führungsverhalten bekommen. Wirke ich als Vorbild? Kommt meine Kommunikation an? Ich sehe mich nicht immer als 'inspirierend'.»

Was du in den 5 Tagen erlebst

Innovatives Blended Learning Konzept

Die Ausbildung Agile Leadership ist modular aufgebaut: 

  • Zwei Live Online-Seminare «Agile Grundlagen»
  • Zwei Tage Action Training «Wir führen die All4Sports AG!»
  • Begleitendes E-Learning «Transfer»
  • Individuelles Führungscoaching «Next Steps»
Durch dieses innovative Blended Learning Konzept ist sichergestellt, dass Phasen des Erlebens mit Phasen des Reflektierens und Lernens abwechseln.

Impressionen

Programm, Konzept, Organisation

«Die Führungsausbildung «Certified Agile Leader» ist modular aufgebaut: Online Live Seminare, Action Training vor Ort, E-Learning und 1to1 Coaching a.»

A. Führungsausbildung «Certified Agile Leader» (4 Module, 5 Tage)

Modul 1 - Der Start «Agile Grundlagen»

  • Live Online Seminar «VUCA Zeiten - Start with the Why» & «Das Growth Mindset»
  • Live Online Seminar «Agile Grundprinzipien», «Situativ agile Führung»
  • Leadership-Check: Profil, Stärken, Lernfelder

Modul 2 - Die Praxis «Wir führen die All4Sports AG»

  • 2 Tage All4Sports AG - Ein Unternehmen im Wandel
  • 4 Szenarien: Von klassischer Hierarchie bis Selbstorganisation

Modul 3 - Der Transfer «Festigung des Gelernten»

  • Vertiefung des Gelernten mit E-Learning
  • Online Workshop «Begleitung im Alltag»

Modul 4 - Die Weiterentwicklung «Next Steps»

  • Persönliches Coaching «Aktuelle Herausforderungen»
  • Meine persönlichen Wachstumsfelder

B. Führungsthemen, die bearbeitet werden

  • Führen im hierarchischen Umfeld - Führen im agilen Umfeld
  • Remote Leadership - Führen von hybriden Teams
  • Unterschiedliche Mitarbeitende situativ richtig führen
  • Innovation treiben, gleichzeitig das Tagesgeschäft umsetzen
  • Umgang mit unklaren Aufgaben und wechselnden Zielsetzung
  • Trotz knapper Ressourcen, hohe Ziele erreichen
  • Schwierige Gespräche führen
  • Konflikte im Team managen
  • Umgang mit Störungen von Aussen
  • Überzeugend Auftreten und Präsentieren
  • Kritik souverän begegnen
  • Sich selbst und die Arbeitsergebnisse richtig verkaufen

C. Zertifikat «Certified Situational Agile Leader»

Die Führungsausbildung Agile Leadership führt zum Zertifikat «Agile Leader» der PEAQ Academy. Damit weist du gefragte Kompetenzen nach, die heutzutage in vielen Unternehmen relevant sind. So verbesserst du nicht nur deine aktuellen Führungsfähigkeiten, sondern erhöhst nachhaltig deine Chancen am Arbeitsmarkt.
«Die Führungsausbildung Agile Leadership besticht durch einen hoch effektiven Blended-Learning Ansatz des iterativen Lernens. So macht Lernen Spass!»
 

Agile Führung muss man auch agil trainieren!

Wie lernt man «Agile Leadership? Nicht durch Bücher lesen, nicht an der Uni und nicht im 08/15 Seminar! Der Königsweg ist die simulierte Praxis. Die Teilnehmenden erkennen hier viele Situationen aus ihrem Alltag wieder und finden Antwort auf Fragen, die sie schon länger beschäftigen.

Diese simulierte Praxis ist fast so lebensecht wie das richtige Leben, aber Fehler schmerzen deutlich weniger. Und: Die Lernkurve ist viel steiler als an herkömmlichen Seminarveranstaltungen!

Mit dem konsequenten Blended-Learning-Ansatz wird Präsenz mit Online kombiniert. Live Online-Seminare, Action Training, E-Learning und Einzelcoaching: So gelingt es, das Beste aus allen Lernwelten zu realisieren.
«...die Ausbildung hat mich als Führungskraft und als Persönlichkeit entscheidend weitergebracht!» Mike B., Teamleiter

Ausbildung «Certified Situational Agile Leader» (4 Module, 5 Tage)


Modul 1 Der Start «Agile Grundlagen»
  • Live Online Seminar «VUCA Zeiten - Start with the Why» & «Das Growth Mindset»
  • Live Online Seminar «Agile Grundprinzipien», «Situativ agile Führung»
Check: Mein Leadership Profil, meine Stärken und Lernfelder

Modul 2 Die Praxis «Wir führen die All4Sports AG»

  • 2 Tage Action Training in der All4Sports AG
  • 4 Szenarien: Von klassischer Hierarchie bis Selbstorganisation

Modul 3 Der Transfer «Festigung des Gelernten»

  • Vertiefung des Gelernten mit E-Learning
  • Online Workshop «Begleitung im Alltag»

Modul 4 Die Weiterentwicklung «Next Steps»

  • Persönliches Coaching «Aktuelle Herausforderungen»
  • Meine persönlichen Wachstumsfelder

Anmeldung, Teilnahme, Investition

Aus Qualitätsgründen ist die Teilnehmerzahl strikt auf 15 Personen beschränkt. Eine frühzeitige Anmeldung wird deshalb empfohlen. Nach der Anmeldung erhältst du umgehend eine Bestätigung mit allen weiteren Details! Alle Kursmaterialien, Tagungspauschale und Mittagessen sind inkludiert.

Deine Investition: CHF 3990 / EUR 3700

Dein Trainerteam

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