«New Agile Leadership -
Erfolgreich führen in den VUCA Zeiten des Wandels»

Öffentliche Führungsausbildung der PEAQ Academy

Ausbildung «New Agile Leadership»

Das neue Erfolgskonzept

New Agile Leadership ist ein sich neu entwickelnder, hoch erfolgreicher Führungsstil für die VUCA Zeiten des Wandels. New Agile Leadership bedeutet situativ-agile Führung. Das heisst, dass die erfolgreiche Führungskraft heute flexibel ist und je nach Unternehmenskontext (hierarchisch, selbstorganisiert / exploitation, exploration) und Reifegrad des Mitarbeitenden entweder transaktional oder transformational führen kann.

Was bringt dir die 5-tägige Ausbildung?

Auf dem Weg zum Agile Leader verstehst du die Prinzipien der agilen Methoden besser, entwickelst dein agiles Mindset weiter und lernst als Führungskraft zu überzeugen. In zwei Live Online-Seminaren, zwei Tagen Action-Training, begleitendem E-Learning und individuellem Coaching begibst du dich auf eine herausfordernde und inspirierende Lernreise der persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung.

Ausgangslage: Wandel, Unsicherheit

Die einzige Konstante ist der Wandel

Aufgrund der Digitalen Transformation befinden sich heute viele Unternehmen im Wandel. Fast alle erleben sich in diesem Prozess in einem Spannungsfeld zwischen Hierarchie und Selbstorganisation: Einige Teams haben auf selbstorganisierte Arbeitsweisen umgestellt. Andere arbeiten - manchmal ganz bewusst - immer noch klassisch-hierarchisch. Häufig trifft man Mischformen an. Diese neue Realität führt zur entscheidenden Frage: Wie sieht denn heute erfolgreiche Führung aus?

Die situativ-agile, beidhändige Führung

Insbesondere Führungskräfte und Menschen in Verantwortung müssen als 'Die Leistungsträger des Unternehmens' mit der neuen Situation gut umgehen können. Das dazu passende Konzept ist die situativ-agile, beidhändige Führung»!

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Bildlich gesprochen setzt die Führungskraft je nach Situation und Reifegrad des Mitarbeitenden die eine, die andere oder beide «Hände» ein:

Mit der einen Hand führt die Führungskraft klassisch: Sie vereinbart Ziele, delegiert Aufgaben, entscheidet klar und eindeutig, informiert stufengerecht und kontrolliert den Prozess und die Erreichung der Ziele.

Mit der anderen Hand führt sie nach agilen Prinzipien: Sie vermittelt Sinn, sorgt für zieledienliche Rahmenbedingungen, ermöglicht schnelle Umsetzung und entwickelt eine Feedbackkultur des gemeinsamen Lernens.

Transaktional und Transformationale Führung

Diese transaktionalen und transformationalen Kompetenzen gilt es zu entwickeln und zu trainieren. Richtig eingesetzt, sind sie der Schlüssel zum Erfolg von Führungskräften und Unternehmen in Zeiten des Wandels!

Zielgruppe, Fokus & Pain Points

Zielgruppe & Fokus
Du möchtest als Führungskraft, Projektleiter:in bzw. Product Owner lernen, wie du sowohl in «klassischen» Teams als auch in Teams, die mit agilen Tools arbeiten, effektiv und erfolgreich führen kannst.
Du möchtest als Führungskraft, Projektleiter:in bzw. Product Owner deine transaktionalen Führungsfähigkeiten wie «Ziele setzen», «Delegieren» und «klar Entscheiden» weiterentwickeln.
Du möchtest als Führungskraft, Projektleiter:in bzw. Product Owner deine transformationalen Führungsfähigkeiten, wie «Inspirieren», «Schnell und einfach umsetzen» und «Gemeinsam lernen» weiterentwickeln.

Typische Pain Points
«Wie werde ich zum agilen Leader, was bedeutet 'Growth Mindset'? Manchmal habe ich das Gefühl, dass ich auf einem guten Weg bin. Aber wie gelingt es die 'Verweigerer' mit ins Boot zu holen?»
«Einerseits bin ich als Chef/in für mein Team verantwortlich, andererseits arbeite ich in Projekten mit anderen Führungskräften zusammen. Ich muss viel die Rolle switchen und fühle mich oft verunsichert.»
«Ich habe schon lange kein offenes und ehrliches Feedback auf mein Führungsverhalten bekommen. Wirke ich als Vorbild? Kommt meine Kommunikation an? Ich sehe mich nicht immer als 'inspirierend'.»

5 Tage «Agile Leadership» trainieren

Innovatives Blended Learning Konzept

Die Ausbildung Agile Leadership ist modular aufgebaut:

Zwei Live Online-Seminare «Agile Basics»
Zwei Tage Action Training «Agile Leadership Bootcamp»
Begleitendes E-Learning «Transfer»
Individuelles Führungscoaching «Next Steps»

Durch dieses innovative Blended Learning Konzept ist sichergestellt, dass Phasen des Erlebens mit Phasen des Reflektierens und Lernens abwechseln.

A. Der Start: 2 x Live Online Seminare «Agile Basics»

In zwei Live Online-Seminartagen lernst du die Grundlagen der agilen Führung. Folgende in der Praxis bewährten Konzepte sind dabei von zentraler Bedeutung: «VUCA Zeiten - Start with the Why», «Das Growth Mindset des Lernens», «Die Grundprinzipien der Agilen Methoden» und das Konzept der «situativ-agilen, beidhändigen Führung».

Die beiden Seminartage enden mit dem Check des eigenen Führungsprofils und der damit verbundenen Einordnung der persönlichen Lernfelder.

B. Zwei Tage Praxis-Check «Wir führen die All4Sports AG»!

Nach den Live Online-Seminaren folgt der Praxis-Check: Du erlebst zwei Tage Action Training in der Übungsfirma All4Sports AG – Ein Unternehmen zwischen klassisch und agil. In einem realitätsnahen Setting erlebst du in echten Teams den ganz normalen Alltagswahnsinn: Knappe Ressourcen, widersprüchliche Ziele, ungeplante Störungen, turbulente Zeiten. Wie das «wirkliche Leben», nur im Zeitraffer.

Die All4Sports AG startet in einem klassisch-hierarchischen Führungssystem, welches sich in den zwei Tagen zur Selbstorganisation wandelt. Der Unterschied zum Alltag ist, dass du in aller Ruhe reflektieren kannst, was bei diesem Wandel mit dir und deiner Rolle passiert. So kannst du die neuen Herausforderungen praktisch trainieren und dich in «geschützter Umgebung» ausprobieren.

Programm, Konzept, Organisation

«Die Führungsausbildung «Agile Leadership» ist modular aufgebaut. Dabei wechseln Online Live Seminare, Action Training vor Ort und E-Learning mit persönlichem 1to1 Coaching ab.»

A. Führungsausbildung «New Agile Leadership» (4 Module, 5 Tage)

Modul 1 - Der Start «Grundlagen»

Live Online Seminar «VUCA Zeiten - Start with the Why» & «Das Growth Mindset»
Live Online Seminar «Agile Grundprinzipien», «Situativ agile Führung»
Leadership-Check: Profil, Stärken, Lernfelder

Modul 2 - Der Praxis-Check «2 Tage Führung in der All4Sports AG»

2 Tage All4Sports AG - Der Alltagswahnsinn im Zeitraffer
4 Szenarien: Von klassischer Hierarchie bis Selbstorganisation

Modul 3 - Der Transfer «Festigung des Gelernten»

Vertiefung des Gelernten mit E-Learning
Online Workshop «Begleitung im Alltag»

Modul 4 - Die Weiterentwicklung «Next Steps»

Persönliches Coaching «Aktuelle Herausforderungen»
Meine persönlichen Wachstumsfelder

B. Führungsthemen, die intensiv bearbeitet werden

Führen im hierarchischen Umfeld - Führen im agilen Umfeld
Remote Leadership - Führen von hybriden Teams
Unterschiedliche Mitarbeitende situativ richtig führen

Innovation treiben, gleichzeitig das Tagesgeschäft umsetzen
Umgang mit unklaren Aufgaben und wechselnden Zielsetzung
Trotz knapper Ressourcen, hohe Ziele erreichen

Schwierige Gespräche führen
Konflikte im Team managen
Umgang mit Störungen von Aussen

Überzeugend Auftreten und Präsentieren
Kritik souverän begegnen
Sich selbst und die Arbeitsergebnisse richtig verkaufen

C. Zertifikat «Agile Leader»

Die Führungsausbildung Agile Leadership führt zum Zertifikat «Agile Leader» der PEAQ Academy. Damit weist du gefragte Kompetenzen nach, die heutzutage in vielen Unternehmen relevant sind. So verbesserst du nicht nur deine aktuellen Führungsfähigkeiten, sondern erhöhst nachhaltig deine Chancen am Arbeitsmarkt.

«Die Führungsausbildung Agile Leadership besticht durch einen hoch effektiven Blended-Learning Ansatz des iterativen Lernens. So macht Lernen Spass!»

Agile Führung muss man auch agil trainieren!

Wie lernt man «Agile Leadership? Nicht durch Bücher lesen, nicht an der Uni und nicht im 08/15 Seminar! Der Königsweg ist die simulierte Praxis. Die Teilnehmenden erkennen hier viele Situationen aus ihrem Alltag wieder und finden Antwort auf Fragen, die sie schon länger beschäftigen.

Diese simulierte Praxis ist fast so lebensecht wie das richtige Leben, aber Fehler schmerzen deutlich weniger. Und: Die Lernkurve ist viel steiler als an herkömmlichen Seminarveranstaltungen!

Mit dem konsequenten Blended-Learning-Ansatz wird Präsenz mit Online kombiniert. Live Online-Seminare, Action Training, E-Learning und Einzelcoaching: So gelingt es, das Beste aus allen Lernwelten zu realisieren.

Warum diese Art des Lernens so erfolgreich ist

Das ganze Setting löst emotionales Engagement aus. Insbesondere die zwei Tage Action Training bewirken, dass die teilnehmenden Führungskräfte sich intensiv mit der eigenen Persönlichkeit auseinandersetzen.

Dadurch entsteht die Bereitschaft, sich auch mit unangenehmen Dingen zu konfrontieren und sich mit dem erhaltenen Feedback selbstkritisch auseinander zu setzen. Gleichzeit wird lösungs- und ressourcenorientiert auf den eigenen Stärken aufgebaut und spielerisch Neues trainiert. So ist Ausbildung hoch effektiv. Und so macht Lernen Spass

Persönliche Learning Cloud

In der persönlichen Learning Cloud haben die Teilnehmenden jederzeit online Zugriff zu ihren Daten. Alle Infos, Notizen und Skripte zu einem Thema sind an einem Ort.

«...es ist die genialste Ausbildung, die ich je gemacht habe. Es hat mich als Führungskraft und als Persönlichkeit entscheidend weitergebracht!» Mike B., Teamleiter

Führungsausbildung «New Agile Leadership» (4 Module, 5 Tage)

Modul 1 Der Start «Theoretische Grundlagen»

Live Online Seminar «VUCA Zeiten - Start with the Why» & «Das Growth Mindset»
Live Online Seminar «Agile Grundprinzipien», «Situativ agile Führung»

Check: Mein Leadership Profil, meine Stärken und Lernfelder

Modul 2 Die Praxis «Action Training Agiles Bootcamp»

2 Tage Action Training in der All4Sports AG
4 Szenarien: Von klassischer Hierarchie bis Selbstorganisation

Modul 3 Der Transfer «Festigung des Gelernten»

Vertiefung des Gelernten mit E-Learning
Online Workshop «Begleitung im Alltag»

Modul 4 Die Weiterentwicklung «Next Steps»

Persönliches Coaching «Aktuelle Herausforderungen»
Meine persönlichen Wachstumsfelder

Zertifikat «Agile Leader»

Am Ende der Ausbildung erhältst du das Zertifikat «Agile Leader».

Hotelübernachtung (Modul 2)

Für Modul 2 (Action Training) sorgen die Teilnehmenden selbst für die Übernachtung. Am Durchführungsort sind Plätze vorreserviert.

Anmeldung, Teilnahme, Investition

Aus Qualitätsgründen ist die Teilnehmerzahl strikt auf 15 Personen beschränkt. Eine frühzeitige Anmeldung wird deshalb empfohlen. Nach der Anmeldung erhältst du umgehend eine Bestätigung mit allen weiteren Details! Alle Kursmaterialien, Tagungspauschale und Mittagessen sind inkludiert. Deine Investition für die ganze Ausbildung: CHF 3990 / EUR 3700